Вымышленный мир менеджера

К сожалению, автор статьи «Moron-driven development» как-то упустил из поля зрения множество успешнейших проектов, изначально создаваемых разработчиками без менеджеров. Навскидку три известнейших примера: Minecraft, Google, Linux.

«Тот элемент работы, благодаря которому проекты в итоге успешно сдаются и получаются нормальными»? Не смешите. Работу как раз выполняют разработчики и инженеры, а менеджеры, каждый в меру своих познаний, вставляют палки в колёса.

Впрочем, у буржуев не всё так грустно. У них менеджеры адекватней, внутри организации существует определённый порядок обращений и трава зеленее.

У нас, если вдруг менеджер решает прикрутить к продукту свистелку-перделку, это его личный каприз. С этим капризом он идёт к начальнику, аргументирует выдуманной историей «все пользователи мечтают» — и программисту в обход начальников отделов и тимлидов приходит бумажка: «Сделать до среды!». Так как ответственности за провал продукта менеджер не несёт, подобное будет повторяться из раза в раз.

У буржуев работа над свистелками-перделками начинается, когда программист трудится над прошлым проектом. Менеджеры изучают существующие на рынке продукты, их аудиторию и придумывают свистелку, которая позволит обойти конкурентов. И это не просто их предположение — они должны обосновать. Плод труда отдела — пухлая папка с планируемыми расходами и доходами, и за это предположение составители отвечают рабочим местом.

Программист у буржуев не отвечает за успех продукта. Он отвечает за реализацию заранее оговорённой функциональности в заранее оговорённое время и для заранее оговорённого списка устройств.

У нас кодер Фёдор приходит на рабочее место, бережно убирает с клавиатуры принесённый кем-то на починку ноутбук и находит список того, что должен сделать до среды. Сделать он не успеет, ведь тот, кто ставил задание, совершенно не в курсе скорости, с которой запиливаются фичи, и даже не предполагает, что нужно время на тестирование. Но виноват окажется программист, так как, по мнению менеджеров, «не делает программу, а в свои буковки тычет».

В среду вместо релиза будет залита недотестированная бета, конкурентные преимущества которой будут удовлетворять только одного человека — глуповатую маму менеджера. А программисту подарят книгу по тайм-менеджменту, чтобы научился успевать.